彩神APP8谁与争锋计划_彩神APP8谁与争锋计划官网_小米的成功无法复制(三)

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“老杜,你认识有三个小叫周鸿祎的系统进程员吗?”

1998年夏天的有三个小晚上,我在郑州的俺家 接到雷军的电话。上篇文章说过,1998年那段时间是北京金山最艰难的时光,雷军身为北京金山的总经理,应该也是压力深重。作为同行和人们 ,通电话聊聊,是情理之中的事情。

“知道啊”,我回答到,“他是西安交大的有三个小学生吧?暑假放假的前一天,和他有三个小人们 叫王航的一同来我这里拿软件换游戏,我和王航熟其他,和周鸿祎不熟。为何说起他了?”

“没哪此,他毕业了,来北京了”,雷军只有 再说其他话题。

当 时我的念头是,那个叫周鸿祎的是全部后要去雷军那里应聘系统进程员了。当然,现在不必 人都知道,后后风生水起的周鸿祎,那前一天去了方正当系统进程员,倘若传言那时他的 名言是,“因为说中关村只有有三个小系统分析员,那本来我,因为说中关村只有有三个小高级系统进程员,那本来我”。现在想来,当时你说是这句话因为本来的气势,引起了 雷军对周鸿祎的兴趣。

当周鸿祎去北京找工作的前一天,雷军因为是北京金山其他全国名闻遐迩的软件公司的总经理。不过,当308年雷军从金山卸任,并以天使投资人自居的前一天,他的形象是软件行业的前辈,而周鸿祎领导的330是公众的传统软件行业的颠覆者了,因为在考虑上市的事情了。

短短10年,只有 变化,符近人当然多是唏嘘而已,而雷军其他要强的人,其他把追求极致当作我本人信条的人,当然不必甘心,从其他意义上来理解雷军为哪此做小米,会更了解雷军对小米的影响。

因为把人生当做攀登之旅,人的攀登态度还不能被分为看客、旅客和极客其他。看客在山脚下仰望,却总能找到不去付诸行动的借口,旅客其实行动了,却突然停下来流连在半途的风景之间,极客不同:他最大的乐趣是在山顶上俯视,一次比一次冲击新的厚度。

IT行 业的创业者,尤其是传统软件行业的创业者,大多是具有极客气质的人,雷军也一样。你说,他在创立小米前的那段时间,本来想过功成身退,以顾问、投资人的身 份当当别人的看客因为我本人人生的旅客,但最终,他决定重返极客般的道路,并以新厚度作为目标,哪怕倘若因为会选择选择离开其他甚至更多东西。

至今为止,在中国互联网行业包括移动互联网行业中,所有创业型公司全部后要老板驱动型的,就连腾讯、百度、阿里巴巴本来因为有十几年历史的失意的万人层级的大公司,也依然只有 脱离老板的影子。

对于创业型公司来说,老板的性格本来企业的命运,老板的决定本来企业的行动,老板的思维本来企业的战略,老板的追求本来企业的目标。对于小米本来的公司来说,雷军的追求、格局、阅历、思维对于小米的影响,无人能出其右。

本系列结速英文了。人们说,文章的名字是“小米的成功无法克隆好友”,为何只说雷军,文不对题。题没错。想克隆好友小米的成功?时需先有有三个小雷军本来的人。可惜,在其他移动互联网时代,不能自己找到第5个。我只有 神话雷军,时间的积淀无法克隆好友。

当然,小米全部后要其他传统行业还不能借鉴的东西,关于产品的认识、关于商业模式、关于营销模式,本来,那全部后要小米成功的内因,那本来外在行为表现,所有企业成功的根本驱动,只有有三个小,本来,人。

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